RCA - Responsable du Projet ER
Projet : Protecting community livelihoods in the S/P of Berberati, Nola and Carnot through income generating scheme
Zone: Sous-préfectures de Nola, Berberati et Carnot
Durée projet : 10 mois (début Octobre 2011)
ONG COOPI
COOPI est une organisation non gouvernementale italienne, indépendante et laïque, engagée dans la lutte contre les injustices sociales et la pauvreté dans le Sud du monde et dans la construction d'un futur dans lequel soient garantis pour tous de bonnes conditions de vie, le respect des droits et la parité des opportunités. Depuis 1965, COOPI a réalisé plus de 600 projets de développement et interventions d'urgence dans 50 pays, en employant plus de 30 mille opérateurs locaux et assurant un bénéfice direct à plus de 50 millions de personnes. En Afrique, en Amérique Latine, en Asie et dans l'Europe de l'Est, COOPI favorise l'accès à l'eau et le droit à la santé et à l'instruction des communautés les plus pauvres. COOPI assure aussi une assistance immédiate et à long terme aux populations touchées par les guerres ou les catastrophes naturelles. Le siège central de COOPI est à Milan (Italie), mais pour la réalisation des projets, COOPI s’appuie sur un réseau de sièges périphériques (régionaux et nationaux) dans les pays où ses activités sont plus importantes. www.coopi.org
COOPI en RCA
Depuis 1974 COOPI travaille en RCA pour un développement harmonieux et complet, en faveur tant des individus que des communautés locales. En ce qui concerne les secteurs d’intervention, l'engagement vis-à -vis des réalités locales a encouragé COOPI à établir des plans et à implémenter des projets de développement dans le domaine social, économique et agricole, sanitaire, environnemental et de la formation. Les situations de conflit ont amené à la décision de se faire charge de projets d'urgence et de réhabilitation, qui sont aujourd'hui devenus un autre secteur spécifique d’intervention dans le Pays. Grâce à la présence consolidée et constante, ainsi qu’aux relations avec les institutions, les organisations non gouvernementales et les communautés locales, COOPI est reconnue comme un des points de référence pour la coopération internationale en RCA.
Programme
Protecting community livelihoods in the S/P of Berberati, Nola and Carnot through income generating scheme
(Bailleur principal: CHF/PNUD)
Objectif spécifique :
Restaurer et diversifier les moyennes d’existences des ménages vulnérables urbaines et périurbaines affectés par la crise alimentaire et économique dans les Sous-préfectures de Berberati, Nola et Carnot.
Bénéficiaires
Couches sociales/ménages défavorisées du milieu urbaine et périurbaine des villes secondaires de Nola, Berberati et Carnot
Bénéficiaires indirects: 51.000 habitants / Bénéficiaires directs: 1.388 ménages vulnérable à faible revenu
Secteurs d’Activités
Enquête de marché
Renforcement des capacités des Organisation Communautaire de Base (OCB), au niveau institutionnel, managérial et technique/productif
Création, redynamisation, capitalisation et pérennisation d’activités micro-entrepreneuriales génératrices de revenu
CONTEXTE ET ENJEUX DU POSTE
Les Préfectures du Sud Ouest de la RCA (Sangha-Mbaere et Mambere-Kadei) constituent une zone riche en ressources naturelles avec des conditions agro-écologiques propices à l’agriculture. En dépit de ces conditions agricoles favorables l’activité dominante des centres urbaines majeures, Berberati, Nola et Carnot, reste l’exploitation minière à tel point que la population importe la quasi-totalité des produits de première nécessité des Pays voisins. Ces les trois Sous-préfectures respectives sont donc dans une situation critique puisqu’elles enregistrent des incidences de pauvreté élevées avec des taux de profondeur et sévérité de la pauvreté en croissance continue depuis le 2003 (cfr. DSRP II, draft).
De fait, la crise économique et financière globale du 2007/2009 a entrainé la diminution de la demande internationale agrégée de produits miniers et la flambé parallèle et contemporaine des prix des denrées alimentaires, dont l’effet a été la naissance d’une véritable crise humanitaire. Cette crise multiforme continue présentement d’impacter les groupes les plus vulnérables:
— Désagrégation des ménages, qui a entrainé un flux d’enfants de la rue dans les villes de Berberati et Carnot
— Chômage généralisé des hommes adultes (atteignant le 37% entre l’âge de 18 et 45 ans – source: Ministère du Plan, Région 2)
— Hausse de l’incidence des violences de genre et violences sur les enfants et les personnes vivant avec déshabilité physique ou mentale.
— Ralentissement des échanges commerciaux et baisse des recettes fiscales
— Crise nutritionnelle aigüe, culminante dans une intervention d’urgence par des ONG internationales dans les villes de Berberati, Nola et Carnot (ACF, MSF, PU)
— Intensification de la pression sur les ressources naturelles et destruction de l’environnement
— Intensification de l’exposition aux risques d’infection VIH/SIDA et STI
— Affaiblissement, jusqu’à l’annulation, de la résilience du tissu socio-économique aux shocks exogènes, tels que la baisse des cours internationaux des biens d’exportation, dans notre cas les diamants et en moindre mesure les produits forestiers et l’or.
Dans ce contexte COOPI mène un programme intégré visant la restauration de l’accès aux moyens d’existence durables pour les groups les plus vulnérables. Notamment:
Volet Sécurité Alimentaire (financement CHF/UNDP):
· Renforcer et consolider la chaine de production et redistribution des semences vivrières à travers la constitution de Banques des Semences
· Améliorer l’accès aux intrants agricoles de qualité
· Améliorer la transformation et la commercialisation des produits alimentaires
Volet Eau et Assainissement Communautaire WASH (financement Fondation Privée/UNICEF):
· Réhabiliter 154 forages dans 8 Communes des Préfecture du Sud-ouest RCA (Lobaye et Sangha-Mbaere) en ainsi redonnant un accès sécurisé à l’eau potable à 77.200 personnes
· Mettre en place des mécanismes communautaires institutionnalisés assurant la gestion durable des points d’eau et le suivi permanent sur l’état de fonctionnement des pompes
· Former et équiper des équipes d’artisans locaux à mesure d’assurer l’entretien périodique des infrastructures hydrauliques
· Redynamiser le mécanisme d’approvisionnement en pièces de rechange des infrastructures hydrauliques en milieu rural
Volet Relèvement Précoce (financement CHF/UNDP):
· Identifier les poches de vulnérabilité socio-économique urbaine et semi-urbaine dans le S/P de Carnot, Nola et Berberati et leurs potentialités de relance économique post-crise
· Renforcer les capacités institutionnelles, managériales et techniques des agents économiques des zones ciblées
· Appuyer techniquement et financièrement la naissance ou la consolidation d’expérience micro-entrepreneuriales rentables et durable, à mesure de contribuer efficacement au relèvement des revenus des ménages affectés par la crise diamantifère
Une stratégie de relèvement précoce capable de mitiger l’état de pauvreté multidimensionnelle (monétaire et non, objective et perçue) dans lequel les communautés de la Sangha et de la Mambere-Kadei sont tombées, tout en jetant les bases d’un équilibre productif future économiquement plus viable, demande tout d’abord que soit formulée une réponse valide à la faiblesse, à l’instabilité et à l’uniformité des sources de revenu dont bénéficient les communauté urbaines et périurbaines des villes diamantifères de Nola, Berberati et Carnot, la consolidation et la diversification de ces revenus permettant la reconquise de condition de vie correcte (phase relief) aux groupes touchés par la crise, selon les indications du DSRP II, axe 2, 1.2.3, et débouchant dans une renforcement de la résilience du tissu socio-économique aux crise futures (phase prévention).
En cohérence avec cette analyse le présent projet se propose d’appuyer la restauration des infrastructure économiques de base détériorés par la crise économique (reconstitution du capital physique, humaine, institutionnel et social), en favorisant ainsi la réémergence d’un réseau diversifié d’activités économiques dynamiques et rentables à mesure d’assurer dans la durée l’accès aux moyens d’existence aux groupes vulnérables, à côté et en dehors de l’exploitation minière.
Objectif général :
Assurer le bon déroulement technique des activités de relèvement économique précoce en coordonnant les ressources humaines, financières et matérielles mises à disposition pour l’exécution de l’action, tout en respectant le planning opérationnel définit en coordination avec le Chef de Mission et/ou, si existant, le Chargé de Programme
1) Management des activités du projet en cohérence avec la stratégie programme
— Planifier et mettre en place les activités prévu par le projet dans la zone d’intervention
— Coordonner les différentes composantes techniques du programme (enquête, renforcement de capacités, AGR)
— Assurer le contrôle technique et managérial des activités
— Gérer les ressources humaines et apporter un support technique, une formation et un renforcement de capacités pour l’équipe de terrain (animateurs et superviseurs).
— Suivre la progression des activités, assurer la collecte des indicateurs projet pertinents et fournir des rapports de l’évolution de la situation en étroite collaboration avec la Coordination de COOPI à Bangui.
— Assurer la supervision d’autres activités du programme COOPI multisectoriel (wash, foos sec, early recovery) dans le région d’intervention en funcion du besoin et/ou urgence manifesté et dans le respect d’une approche collaborative et en synergie avec les autres responsables d’activités travaillant dans le cadre du programme
— Participer aux opérations d’achat et approvisionnement en équipements et tout autre dossier d’achat dans lequel un suivi technique est requit par le bailleur
— Produire les rapports d’activités narratifs
— Rapporter au Chef des Base Berberati, au Point Focal ER et au Représentant Pays
2) Relations externes, networking
— Entretenir les relations avec les autres partenaires dans le cadre du relèvement économique précoce (selon les indications du le Représentant Pays);
— Participer aux réunions thématiques sur le terrain et en capitale en fonction de priorité fixée par le Représentant Pays
3) Elaboration des nouveaux projets dans le cadre du relèvement économique
— Coordonner les études de faisabilité et toute autre étude inhérent les activités de relèvement précoce dans la zone d’intervention;
— Participer à la rédaction des nouvelles propositions de projet
4) Stratégie
— Rechercher sur pratiques et tactiques autrui et élaborer des « policy paper » de domaine
5) Toute autre tâches confié dans le cadre du poste et des compétences
— Exécuter d’autres tâches pour le progrès du Projet, sur demande de la Coordination Nationale
Profil du candidat :
ESSENTIEL
Expérience significative en gestion de projets de relèvement économique en zone de post-urgence
Expérience significative de gestion de projets CHF et/ou CERF
Maîtrise du Français indispensable
Bonne maîtrise des logiciels courants
Sens de l’organisation
Habilité à motiver et accompagner les équipes dans un contexte socialement fragile
Excellente capacité d‘écoute, de négociation et de communication
Orientation résultat, sens de l’amélioration, créativité, initiative
Respect des valeurs/mission COOPI
COMPLEMENT
Sciences Internationales, Sciences du Développement, Economie, Management, Sociologie
SVP envoyez votre CV Ã travers le link suivante: http://www.coopi.org/it/lavoroformazione/offertedilavoro/lavoro/713/
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