Délégué Logisticien programme - HAITI

INTITULE POSTE : Délégué Logisticien Programme LOCALISATION : Port-au-Prince PAYS D’AFFECTATION : Haïti DUREE DE LA MISSION : 6 mois POSTE A POURVOIR LE : 15/12/2011

Contexte du poste

Problématique humanitaire à laquelle est confrontée la population. Un séisme de magnitude 7.0 sur l’échelle de Richter a frappé Haïti le 12 janvier 2010. Environ 3 millions de personnes ont été affectées par le séisme et ses répliques. Plus de 50% des habitations de la ville de Port-au-Prince ont été détruites ou endommagées. Les bâtiments publics, les sièges des organisations internationales, les structures hospitalières, les services privés (système bancaire), ainsi que les axes de communication ont été durement touchés.

Activités passées de la CRF dans ce pays / contexte. La Croix-Rouge française (CRF) est présente en Haïti depuis 1995 aux côtés de la Croix-Rouge haïtienne (CRH). Aujourd’hui, la CRF développe des projets d’urgence et de post-urgence dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince, l’aire de Petit-Goâve et la région de l’Artibonite, tout en s’inscrivant dans une stratégie de présence à long-terme.

5 mois après le séisme, la CRF a pu concentrer son action sur 4 quartiers de la ville couvrant une dizaine de sites de rassemblement. Ainsi, l’objectif est de travailler à plus long terme et de façon pérenne auprès des populations de ces zones, en délivrant une gamme complète de services (santé, soutien psychosocial, abris, eau, assainissement…)

Activités de la CRF aujourd’hui La délégation CRF en Haïti accueille une équipe de 37 expatriés, et emploie plus de 400 collaborateurs nationaux. Plus de 7 millions d’euros ont été engagés sur les 6 premiers mois de la réponse à l’urgence. La CRF a prévu, depuis le début de son action, d’affecter plus de 20 millions d’euros aux projets de post-urgence et de réhabilitation. En plus des dons collectés par la CRF, les principaux partenaires institutionnels sont ECHO, EUROPEAID, OMS et l’UNICEF.

En Artibonite • Réponse choléra Dès le 22 octobre 2010, la CRF a répondu à l’épidémie de choléra en Artibonite en s’appuyant sur le réseau régional de volontaires de la CRH. LA CRF a mis en place, entre autres, une centrale d’appel pour les patients infectés, ainsi que des activités de désinfection et de promotion de l’hygiène. La 1ère phase épidémique étant achevée, il reste possible que la CRF mette en place des activités choléra basées sur une approche de long terme traitant l’aspect endémique du choléra et visant à intégrer cette thématique dans les activités de routine du système de santé.

A Petit-Goâve • Psychosocial et protection La CRF travaille à renforcer les capacités d’intervention des ONG locales en termes de soutien psychosocial et de protection. Du personnel de prise en charge psychosociale est aussi positionné sur deux centres de santé. • Santé Un travail de fond de suivi et d’appui et conseil est engagé pour améliorer la qualité des soins dans 3 centres de santé. Ce travail s’accompagne de la réhabilitation des infrastructures et de l’amélioration des équipements disponibles afin de garantir aux habitants de la zone des Mornes un accès aux soins de meilleure qualité. • Réponse choléra Durant le 1ier pic de choléra, la CRF est notamment intervenue dans les Mornes en installant des unités de traitement sur choléra (UTC) mobiles dans les zones les plus reculées. Un système de transport des malades, une centrale d’appel et 6 points de réhydratation orale ont également été mis en place afin d’optimiser le dispositif de réponse en coordination avec les autres acteurs.

La CRF dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince -Approche Camps/quartiers L’action de la CRF se concentre sur 7/8 camps et les quartiers périphériques dans lesquels une réponse aux besoins de base est apportée. -Approche Quartiers Dès avril 2010, la CRF a mis en place, en partenariat avec la DG ECHO, une approche quartier intégrée. Cette approche repose d’une part sur l’augmentation de la capacité d’hébergement des quartiers et d’autre part sur l’apport de services complémentaires délivrés sur la zone. Cette méthode contribue au retour des populations déplacées dans leurs quartiers et logements d’origine. Les secteurs intégrés à cette approche sont : • L’Abri : construction d’abris transitoires pour les personnes victimes du séisme afin de les aider à sortir des camps et leur permettre de retourner dans leur quartier d’origine. • La Santé : renforcement de 8 centres de santé et des services des trois bureaux communaux couvrant les centres et la Direction Sanitaire de l’Ouest (DSO). 4 centres de santé disposent aussi d’agents psychosociaux. • L’Eau, Hygiène et Assainissement : apport de solutions pérennes ou temporaires aux habitants des quartiers et des camps en termes d’accès à l’eau, d’infrastructures sanitaires et de promotion à l’hygiène. • La Réduction des Risques de Désastres : sensibilisation des habitants à la réduction des risques de catastrophes (RRC) via les volontaires CRH. • Réponse choléra : mise en place d’un service d’ambulance, à la mise en place de 24 UTC et de 2 Centres de Traitement du Choléra en coordination avec le pôle WASH de la CRF.

Perspectives à court / moyen terme. La planification des activités 2012-2013 est en cours. La CRF continuera ses activités dans les quartiers de Port-au-Prince et Petit Goave affectés par le séisme, en appliquant une approche quartier intégrée dans les secteurs de la santé, de l’eau et l’assainissement, du soutien psychosocial, de la reconstruction/shelter et de la RRC. En Artibonite, la CRF se focalisera sur des projets de développement, principalement sur les thématiques de RRC et d’eau et d’assainissement. L’action santé de la CRF vise à soutenir le système de santé sur plusieurs échelons partant du Centre de Santé, des Bureaux Communaux et de la DSO. Une approche structurelle de qualité des soins est engagée afin de valoriser un modèle de gestion des centres de 1ier échelon. Un lien reste aussi à développer sur la santé communautaire afin d’accroitre la cohésion entre l’action de la CRH et celle des agents de santé du Ministère de la Santé. Une action sur la formation des cadres infirmiers est aussi engagée afin de valoriser la grande expertise de la CRF en la matière sur le terrain haïtien et de soutenir le plan de développement des ressources humaines du Ministère de la Santé. La réponse globale et de qualité, que la CRF souhaite mettre en œuvre, doit intégrer le partenariat avec la CRH et œuvrer au renforcement de ses capacités et à son développement organisationnel.

Le cadre général de l’action de la délégation est défini par :

• Les axes stratégiques de la CRF à l’international
• La stratégie de la CRH et de la FICR en Haïti
• Les moyens mobilisés par la CRF pour son action en Haïti
• Le cadre de gestion de l’action internationale de la CRF (Manuel des Opérations Internationales –MOPI-)

Fonction Le Logisticien programme et ses assistants sont au service de l’efficacité opérationnelle des programmes, dans un souci constant d’optimisation des coûts et des délais de mise à disposition du matériel.

Lien hiérarchique Travail sous la responsabilité directe du coordinateur logistique basé à Port au Prince L’équipe dont il est responsable est composée de trois assistants en gestion directe

Liens fonctionnels

Le délégué logisticien programme collabore en interne avec les coordinateurs programmes, les services Achats, Fleet, Logistique base et Stock ainsi qu’avec le pôle administratif de PaP et les représentants logistiques des bases.

Responsabilités : A- Assurer de façon optimale le support logistique et la mise à dispositions des moyens nécessaires aux programmes Eau/Assainissement/Hygiène, Shelter, Santé, Réduction des risques et des catastrophe et Psychosocial, avec ses assistants et en lien avec les départements logistiques achat, stock et Fleet de la mission. B- Proposer des solutions et améliorer en permanence la qualité (coûts et délais) de la réponse logistique en comprenant et anticipant les besoins des délégués opérationnels. C- Assurer le respect des procédures CRF et bailleurs de fond. D- Assurer la direction et l’animation efficace et dynamique de ses équipes E- Assurer un reporting mensuel sur les activités du pôle logistique programme

ELEMENTS DE PROFIL :

Formation : Diplôme en logistique ou expériences professionnelles confirmées dans le domaine.

Connaissances spécifiques : Expérience ou connaissance du mouvement Croix-Rouge souhaitée. Connaissance du contexte haïtien est un atout.

Compétences et expériences indispensables : Expérience dans un pays en voie de développement indispensable. Expérience de 2 ans de mission humanitaire en logistique sur des programmes variés, notamment dans des contextes de sécurité dégradés. Expérience significative en management d’équipes multiculturelles demandée. Maîtrise du Pack Office obligatoire.

Compétences et expériences appréciées : Connaissances des procédures des principaux bailleurs de fonds (ECHO, EUROPAID), connaissance des procédures CRF.

Langues : Français courant (oral et écrit), Anglais souhaité, Créole un plus.

How to apply:

CV + LM. Merci de postuler en ligne sur le site de la Croix-Rouge française : http://emploi.national.croix-rouge.fr/fe/tpl_CroixRouge02.asp?newms=hm